目前各種產品的物價都在不斷的上升，但是每一種材料的價格也在不斷的提高。根據現在的PP管材市場形勢來看，原料高價位將會上升一段時間。但由于該管材產品的消費特點，而且比較大眾話，所以價位上升空間比較小，生產廠家想要得到利潤便希望于原料價格的回落，然而這種想法對解決目前的經營壓力顯然是力不從心，不能夠從根本上解決被動經營問題，因此__調整營銷策略。

鎮江平達對于PP管材的營銷策略得出以下三個建議：

　一是：加大新產品開發力度：PP管材的應用與其他產品相比，還有很多空白領域，這_是新的市場容量空間，如PP軟管產品的研發。目前國內PP管材企業生產主要集中在PP硬管上，而涉及PP軟管生產的企業相對較少，因此市場較為廣闊，特別是技術含量高的軟管，其競爭者少，產品的利潤率高。

二是：從產品價格競爭力轉向品牌競爭力：加強應對突發事件的能力，構筑自己的競爭堡壘。種種跡象表明，國內PP管材生產企業已進入微利時代，為贏得持續穩定的發展空間，企業應盡快樹立品牌形象。大型企業可通過優化生產管理能力，消化原材料漲價引起的成本上升。對于中小企業，不妨聯合起，通過集中采購原料來降代生產成本。

三是：要提升營銷創新能力：以往國內PP管材企業多是采用工業品的營銷推廣策略。其實，從PP管材產品的本質特征而言，有些PP管材特別是民用產品，不妨采取消費品的營銷推廣策略，建立品牌。_目前國內PP管材企業的產品銷售渠道來看，應加快網絡建設，增強市場終端的推廣力度，如與大型建材_市合作。

每一個生產PP管材的廠家是需要進行加強其他銷售市場貿易，進行拓展各地區的銷售市場。該管材產品相對于國內PVC管材銷售市場的狀況，該管材產品在各個地區銷售市場上具有價格優勢，它會越來越受到重視，而且會有相對較高的利潤。